50天集中攻堅 湖南建投六建集團全面啟動財務一體化系統(tǒng)上線工作
發(fā)布時間：
2025-06-10 09:05
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6月6日，湖南建投六建集團正式啟動第二批財務一體化系統(tǒng)上線集中辦公，并于當日下午舉辦BIP財務一體化系統(tǒng)上線工作啟動儀式暨培訓，全面部署財務系統(tǒng)切換攻堅任務。
會議強調，面對50天系統(tǒng)切換窗口期，全體人員務必提高認識、高度重視。充分領會財務一體化工作的重要性，落實省國資委要求，促進國企財務管控與數字化轉型，將系統(tǒng)上線作為提升資金效能、防控系統(tǒng)性風險的關鍵抓手。務必全力以赴，攻堅克難。不折不扣落實階段目標，嚴格執(zhí)行“先學習執(zhí)行、后優(yōu)化完善”原則，規(guī)范推進各業(yè)務板塊初始化配置。務必嚴守紀律，強化協(xié)同。要建立健全工作保障機制，以嚴明紀律確保各項任務高效落實。
財務一體化是建投六建數字化轉型的關鍵，鑒于項目歷史長、數量多、資料繁雜等特點，全體人員將以更高站位看待系統(tǒng)切換工作，堅持“一盤棋”推進，明確分工，加強協(xié)同協(xié)作，確保系統(tǒng)上線核心任務與日常經營管理工作“兩手抓、兩不誤”，為高質量發(fā)展筑牢財務數字化根基。
本次培訓采取“專業(yè)培訓+上機實操”集中強化模式，時間持續(xù)50天，由集團工作指導組及用友公司專業(yè)團隊全程駐場指導，重點圍繞系統(tǒng)初始化、流程配置等核心需求開展專項攻堅。通過建立“日調度、周通報”動態(tài)管理機制，將4894個組織、23386個收支合同、3417個銀行賬戶的管理責任逐級壓實，切實做到任務到崗、責任到人。
全體集訓人員將迅速投入實操，以飽滿的熱情、嚴謹的態(tài)度，全力沖刺系統(tǒng)上線目標，為財務數字化轉型和高質量發(fā)展注入強勁動力。
集團財務管理部、一體化工作指導組有關負責人，建投六建有關負責人及財務、商務成控、營銷人員等參會。
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